地鐵工程公司召開管理人員會議

新年伊始，萬象更新。為更好地貫徹落實(shí)集團(tuán)第三次黨代會的精神，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，凝心聚力促發(fā)展，2月5日下午，地鐵工程公司召開管理人員會議。

本次會議再次集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)第三次黨代會的精神內(nèi)涵和“8795”工作部署，提出了地鐵工程公司2021年“15452255”的主要工作目標(biāo)和工作思路，宣講了公司經(jīng)營嘉獎管理辦法和證書管理辦法，就冬春季疫情防控工作進(jìn)行了安排。

會議要求，全體員工要以《地鐵工程公司2021年度目標(biāo)考核責(zé)任書》的簽訂為契機(jī)，以公司黨委《華西安裝公司黨建工作“三年提升計(jì)劃”實(shí)施方案》為指引，下定決心、堅(jiān)定信心、樹立雄心、保持恒心，進(jìn)一步解放思想，不等不靠，拓展市場、搶抓任務(wù)。按照“一謀二勤三抓”的主要工作思路：謀全局、定目標(biāo)；勤學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，勤實(shí)踐、強(qiáng)能力；抓作風(fēng)、新形象，抓細(xì)節(jié)、做精品，抓落實(shí)、出效益。

通過學(xué)習(xí)和交流，大家表示，在今后的工作中，將認(rèn)真踐行“規(guī)范、精細(xì)、高效、卓越”的管理理念，抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，做好人才培養(yǎng)工作，夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控，提升項(xiàng)目盈利能力。真抓實(shí)干，以高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)地鐵工程公司高質(zhì)量發(fā)展！

 （地鐵分公司 陳向陽）