7月28日，在公司一樓會(huì)議室召開了由智能化事業(yè)部本部組織，公司本部人力資源部指導(dǎo)協(xié)助的項(xiàng)目經(jīng)理競聘會(huì)。本次項(xiàng)目經(jīng)理競聘會(huì)主要為智能化事業(yè)部祥鵬航空項(xiàng)目弱電工程、中建綠色田園項(xiàng)目弱電工程、成都中醫(yī)大項(xiàng)目弱電工程、川劇藝術(shù)中心項(xiàng)目弱電工程等四個(gè)項(xiàng)目選拔項(xiàng)目經(jīng)理。會(huì)議邀請(qǐng)公司項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審小組成員人力資源部部長肖學(xué)全、財(cái)稅資金部部長葉小桃、智能化事業(yè)部副經(jīng)理李陽一同作為競聘會(huì)評(píng)委，對(duì)4名來自一線管理崗位的競聘人員進(jìn)行打分排名。

通過宣傳，本次4個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理競聘經(jīng)資格審查，最終共有4人入選競聘候選人名單。會(huì)前，競聘人員充分準(zhǔn)備，對(duì)項(xiàng)目合同、預(yù)算收入、成本支出、利潤率進(jìn)行認(rèn)真分析，反復(fù)測算，最終確認(rèn)上交點(diǎn)數(shù)。

會(huì)議首先由組織人員對(duì)競聘的四個(gè)項(xiàng)目的基本情況作了匯報(bào)，闡明了本次競聘會(huì)的規(guī)則及流程。在競聘環(huán)節(jié)，競聘選手分別從個(gè)人簡歷、主要工作業(yè)績、項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工現(xiàn)場布置、施工計(jì)劃安排及實(shí)施、競爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制上繳百分比等方面進(jìn)行闡述。評(píng)委組就合同、成本控制、變更簽證及上繳點(diǎn)數(shù)等方面進(jìn)行提問，競聘人在思考后都能沉著應(yīng)答。通過向評(píng)委闡明自己的觀點(diǎn)和有效的溝通，極大地展示了競聘人的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力，評(píng)委們認(rèn)真謹(jǐn)慎的為每一位參加人打分排名，選出心目中理想的項(xiàng)目經(jīng)理。

本次項(xiàng)目經(jīng)理競聘，精英齊聚，百舸爭流千帆競。既為公司提供擇優(yōu)廣納英才的機(jī)會(huì)，也為員工提供競爭上崗、綻放全新自我的機(jī)會(huì)，對(duì)公司和參加競聘人員都具有重要意義，也對(duì)公司及建筑智能化事業(yè)部的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（圖/文  李 珂）