建筑智能化事業(yè)部自成立以來(lái)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)精神，通過(guò)進(jìn)一步解放思想，制定目標(biāo)，不斷提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，逐步開(kāi)拓智能通信之外的領(lǐng)域，承接了的昆明草海電力遷改工程項(xiàng)目，開(kāi)啟了公司電力施工的先河。

調(diào)度統(tǒng)一 協(xié)力齊心重管理

項(xiàng)目管理重在和諧統(tǒng)一。本工程堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從工程質(zhì)量”的原則，合理安排工期及施工時(shí)間；項(xiàng)目部精簡(jiǎn)管理，選用高素質(zhì)、善打硬仗的管理人員及技術(shù)人員，使用經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)施工隊(duì)伍，合理搭配各專業(yè)管理人員，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作互助精神和能動(dòng)性；所有參加施工的人員，均進(jìn)行詳盡的交底，使其明確安全、技術(shù)和質(zhì)量要求，對(duì)施工難點(diǎn)以及需注意的問(wèn)題了然于心。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的工器具及材料認(rèn)真復(fù)核是否滿足設(shè)計(jì)要求，檢查電纜有無(wú)外傷，確認(rèn)照明、通信等設(shè)施是否完備，根據(jù)地形布置牽引機(jī)、電纜輸送機(jī)和配電裝置，檢查電纜、排管、隧道等土建工程是否完善，溝底、排管內(nèi)壁是否有可能損傷電纜的堅(jiān)硬物體、銳利邊棱毛刺等，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的清理。

防微杜漸  百年大計(jì)安全先

項(xiàng)目涉及到電力鐵塔、高空吊裝、高大模板等危險(xiǎn)性較大的工程，臨時(shí)用電、隧道施工、交通安全隱患同樣不可忽視，事業(yè)部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況建立起完善的安全管理和技術(shù)生產(chǎn)體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行分級(jí)控制、層層把關(guān)。同時(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，并把安全工作落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部也建立起上至下的安全督查網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并掌握現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)情況，督促安全規(guī)程和安全措施落實(shí)到位。組織安全網(wǎng)活動(dòng)，發(fā)揮各級(jí)安全員的督導(dǎo)作用。定期公布安全檢查結(jié)果，并對(duì)表現(xiàn)出色人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全違章人員進(jìn)行懲戒。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好交通標(biāo)識(shí)，并在各個(gè)控制點(diǎn)采取防墜落、防火、防水、通風(fēng)以及安排專人盯井的安全措施。電纜穿管、展放施工作業(yè)實(shí)行統(tǒng)一指揮，采用統(tǒng)一的信號(hào)，設(shè)備電源線、控制線保持干燥狀態(tài)，控制人員站在干燥的木板上操作。 電纜輸送過(guò)程中嚴(yán)禁施工人員觸摸，以防發(fā)生不測(cè)。此外，對(duì)施工人員使用的絕緣手套、絕緣棒、保險(xiǎn)帶等安全用具不超過(guò)半年校驗(yàn)一次。對(duì)電纜接頭人員定期安排身體檢查，防止鉛中毒。

不畏困苦 排除萬(wàn)難“向虎山”

草海電力遷改工程項(xiàng)目將位于昆明市西山區(qū)草海北片區(qū) 45、46 號(hào)地塊內(nèi)的110kV上高線3#-23#，110kV上源壩線、上海二西線、上海三西線同塔線路2#-12#，110kV上源牽線、上海三西線同塔線路6.1#-6.4#，110kV上源牽線8#-9#、上源壩線7.1#-7.2#同塔線路改為電纜入地，共涉及8條110kV線路遷改。施工工藝更是涉及到電力電纜、施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、電線跨主干道路和橋梁施工等綜合性工程。

線路錯(cuò)綜、工藝復(fù)雜，這些都是草海電力遷改項(xiàng)目需要直面的難題，然而讓該項(xiàng)目成為“虎山”最主要的原因，還是因?yàn)楣緹o(wú)相關(guān)項(xiàng)目參考，項(xiàng)目生產(chǎn)無(wú)先例、無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循，施工管理人員需要在生產(chǎn)管理的過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，編制施工方案時(shí)，按照施工圖紙，對(duì)施工線路進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，考慮天時(shí)地利人和、人員、材料、機(jī)械等，特別是事故預(yù)想和安全風(fēng)險(xiǎn)分析；對(duì)重要地段制定控制性方案，對(duì)可能發(fā)生的事故制定應(yīng)急處理預(yù)案；對(duì)跨越管線、公路的施工方案詳加考察，權(quán)衡采取頂管施工還是開(kāi)挖施工等，使施工方案具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

任重道遠(yuǎn)  上下求索創(chuàng)輝煌

昆明市西山區(qū)草海片區(qū)45、46號(hào)地塊安置房電力遷改工程系昆明軌道交通建設(shè)開(kāi)發(fā)配套項(xiàng)目，其及時(shí)和順利實(shí)施對(duì)昆明地鐵建設(shè)意義重大。同時(shí)，110kv的高壓電力遷改項(xiàng)目，更是掀開(kāi)華西集團(tuán)發(fā)展的新篇章，對(duì)于事業(yè)部和公司來(lái)說(shuō)都是一次具有跨時(shí)代轉(zhuǎn)折意義的挑戰(zhàn)。

力破固化思維，建造華安重器。智能化事業(yè)部的每個(gè)成員也必將把集團(tuán)“8795”的指導(dǎo)精神和公司黨員大會(huì)的要求貫徹落實(shí)到各自的生產(chǎn)過(guò)程中，狠抓“一體兩翼”的結(jié)構(gòu)模式，在各自的工作崗位上，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，為“千億華西”和“世界五百?gòu)?qiáng)”的華西夢(mèng)想貢獻(xiàn)自己的力量。

(文/劉芳)