12月10日下午，公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍到地鐵分公司調研指導工作，公司人力資源部和成本預算部負責人參加調研。

朱書記認真聽取了地鐵分公司班子的工作匯報，對地鐵分公司的生存和發(fā)展提出了五個方面的意見：一是緊緊圍繞集團黨委書記/董事長楊斌同志提出的“速度 質量 創(chuàng)新 激勵”的八字方針和“九個一”工作思路，厘清分公司未來3-5年的工作目標和任務；二是積極轉變經營思路，在繼續(xù)拓展地鐵機電安裝工程業(yè)務的同時，主動承接民用建筑機電安裝工程，不斷探索“保生存、謀發(fā)展”之道；三是進一步加強項目成本管控，做好項目索賠工作，將損失降到最低；四是凝聚團隊力量，做好員工隊伍穩(wěn)定工作，充分調動員工積極性、主動性，齊心協(xié)力共謀分公司發(fā)展；五是守住廉潔底線，繃緊廉潔自律的弦，加強黨風廉政建設，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

分公司班子表示，地鐵分公司將在公司黨委的正確領導下，積極面對目前的困難，迎難而上，求生存、降成本、謀發(fā)展。以集團第三次黨代會的勝利召開為契機，革故鼎新，繼往開來，以昂揚的斗志，務實的工作，在集團實現“千億華西”和“世界500強”的奮斗征程中貢獻力量！      

地鐵分公司黨支部